Фрагмент саммари
Погружение в мотивацию: почему мы хотим работать, а не просто получать зарплату
Привет! Давай сегодня поговорим о чем-то очень важном – о том, что заставляет нас чувствовать себя хорошо на работе. Ну, знаешь, о такой работе, которая не просто приносит деньги, но и дает чувство удовлетворения, достижений, а может, даже и счастья? Оказывается, долгое время мы искали ответы совсем не там, где следовало.
Старый подход: боялись всего плохого
Долгое время в мире бизнеса царила идея, что главное – это избежать проблем. Компании были одержимы тем, чтобы никто не был недоволен, никто не жаловался, чтобы все ладили друг с другом. Основное внимание уделялось так называемым «гигиеническим факторам». Это всё, что связано с внешней стороной работы: политика компании, зарплата, отношения с начальником, условия труда. Мол, если всё это будет «достаточно хорошим», люди будут мотивированы. Это было похоже на попытку построить крутой дом, просто убедившись, что фундамент не трескается, но при этом не думая о том, какие комнаты в нём будут удобными и приятными для жизни. Особенно этим страдали американские компании. Они пытались решить неразрешимую задачу – устранить любое недовольство между людьми. И пока они занимались тем, что сглаживали все мелкие неровности, что, как думаешь, было
Герцберг бросает вызов: переворачиваем всё с ног на голову!
Вот тут-то и появился Фредерик Герцберг со своей революционной книгой «Мотивация к труду» (Motivation to Work). Он как глоток свежего воздуха – или, смотря как посмотреть, как удар молнии! – сказал: «Постойте, ребята. Вы смотрите не туда». Герцберг бросил вызов общепринятой мудрости, предложив радикальную идею: настоящее удовлетворение от работы, это глубокое чувство того, что ты чего-то достиг, приходит не от избегания плохого. Оно идет изнутри самой работы. Мы говорим о достижениях, о развитии навыков, о принятии ответственности, о по-настоящему интересной и сложной работе.