Podgląd streszczenia
Od czego tak naprawdę zależy nasza motywacja w pracy? Czyli rozpakowujemy 'Motivation to Work' Herzberga
Hej! Pogadajmy sobie dzisiaj o czymś, co dotyczy nas wszystkich – o tym, co tak naprawdę sprawia, że czujemy się dobrze w swojej robocie. Wiesz, o tej pracy, która nie tylko przynosi nam dochód, ale też daje poczucie spełnienia i, odważę się powiedzieć, radości? Okazuje się, że przez długi czas szukaliśmy odpowiedzi w złych miejscach.
Stare Podejście: Skupienie na Negatywach, Czyli Dlaczego To Nie Działało
Przez wieki główna myśl w świecie biznesu kręciła się wokół unikania problemów. Pomyśl o tym: firmy były pochłonięte tym, żeby nikt nie był nieszczęśliwy, nikt się nie skarżył, i żeby wszyscy się dogadywali. Skupiano się mocno na tym, co dziś nazywamy 'czynnikami higieny'. To takie rzeczy jak polityka firmy, wysokość pensji, relacje z szefem, warunki pracy – w zasadzie wszystko, co jest zewnętrzne wobec samej pracy, którą wykonujesz. Myślano sobie tak: jeśli uda się te rzeczy doprowadzić do 'wystarczająco dobrego' poziomu, to ludzie będą zmotywowani. To było trochę jak próba zbudowania wspaniałego domu przez upewnienie się, że fundamenty się nie walą, bez większego zastanawiania się, w jakich pokojach ludzie faktycznie chcieliby mieszkać. Szczególnie amerykański przemysł mocno się w tym zaplątał. Próbowali rozwiązać tę pozornie niemożliwą
Wielkie Wyzwanie Herzberga: Odwrócenie Roli
I tu właśnie pojawił się Frederick Herzberg ze swoją przełomową książką 'The Motivation to Work' (Motywacja do Pracy) – jak powiew świeżego powietrza, a może raczej jak piorun, zależy od perspektywy! Ta książka, pierwotnie opublikowana jakiś czas temu, w zasadzie mówiła: 'Chwileczkę, drodzy państwo. Skupiacie się na złych rzeczach'. Herzberg rzucił wyzwanie tej 'przyjętej mądrości', proponując coś radykalnego: prawdziwe spełnienie zawodowe, to głębokie poczucie satysfakcji i motywacj