Summio

Кітап

Жүргізу

Салтты сыйақылардан асып, шынайы мотивация мен жоғары өнімділікті ашудың ғылыми негізделген құпияларын ашыңыз.

31 мин оқу4.7 / 5

Қолжетімді тілдер

Саммари үзіндісі

Ішкі жетекті ашу: Дэниел Пинктің «Drive» кітабына терең шолу

Сәлеметсіз бе, достар! «Адамда ішкі жетек болуы керек» деген сөзді жиі еститін шығарсыз. Бұл – бізді алға жетелейтін сол ішкі жалын, сол «тұр да, істе» деген рух. Бірақ, дәл не нәрсе бұл жетекті жағады? Ұзақ уақыт бойы бізге сыйақы – үлкен бонус, қызметке көтерілу, алтын жұлдызша – бәрінің шешімі деп айтылып келді. Ал Дэниел Пинк өзінің тамаша «Drive» кітабында: «Бір сәт тоқтаңыз, бұл – тек бір жағы ғана, тіпті көбінесе бұл – дұрыс жағы емес», – дейді. Бұл жай ғана жақсы сезім беретін сөздер емес; Пинк ғылымды – психологияны, нейробиологияны, экономиканы – терең зерттеп, бізді, әсіресе шығармашылықты, мәселелерді шешуді және шынайы белсенділікті талап ететін тапсырмаларға келгенде, не нәрсе шынымен мотивациялайтынын көрсетеді. Ол мотивацияның ескі моделі, көбінесе «Мотивация 2.0» деп аталатын, сыртқы марапаттар мен жазалауларға (сәбіз бен

1-бөлім: Ескі ойлау үлгісі (Мотивация 2.0) – Неліктен сәбіз бен таяқ әрдайым жұмыс істемейді?

Жақсы дүниеге көшпес бұрын, біз неден бас тартып жатқанымызды түсіну маңызды. Ұзақ уақыт бойы мотивацияның үстемдік еткен теориясы өте қарапайым болды: егер біреуді бір нәрсені істегің келсе, оны марапатта. Егер оны істеуін тоқтатқың келсе, жазала. Бұл – Пинктің «Мотивация 2.0» деп атағаны. Ойлап көріңіз. Бұл модель Индустриялық революция кезінде жақсы жұмыс істеді. Тапсырмалар көбінесе кәдімгі, механикалық және болжамды болды. Сізге адамдардың келіп, бір нәрсені қайта-қайта істеуін және көп ауытқымауын қажет етті. Сол жағдайда, белгілі бір мөлшерді орындағаны үшін бонус ұсыну немесе кешіккені үшін жалақыны азайту мағыналы болды. Бұл қарапайым себеп-салдар болды: X істе, Y ал. Немесе Z істеме, салдарына ұшыра. Бірақ міне, мәселе: бүгінгі жұмыстың көбісі осындай емес. Біз (көб