Фрагмент саммари
«Rework»: Путеводитель по здравому смыслу в мире бизнеса
Привет! Ты взял в руки книгу «Rework»? Отличный выбор! Это как глоток свежего воздуха, когда вокруг сплошной корпоративный туман. Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Хенссон, ребята из Basecamp, будто посмотрели на все эти скучные бизнес-советы и сказали: «Да ну, можно же проще и лучше!» Забудь про заумные термины из MBA, бесконечные совещания ради совещаний и идею, что для успеха нужна огромная команда и офис размером с футбольное поле. Эти парни — за то, чтобы отсечь всё лишнее и сосредоточиться на том, что реально двигает дело вперед. Они утверждают, что многие привычные бизнес-практики — просто пустая трата времени и сил. Вместо этого они предлагают кучу неочевидных, но чертовски рабочих идей, которые помогут тебе построить своё дело, делать больше и, честно говоря, получать от этого удовольствие. Это не какая-то там теория из облаков.
Раздел 1: Вступление — Зачем «Rework»? Потому что обычное — отстой.
Давай сразу расставим точки над «i». Суть «Rework» — в том, чтобы поставить под сомнение всё, что мы привыкли считать нормой. Подумай сам: сколько всего мы делаем в рамках «бизнеса», что на самом деле является просто… имитацией бурной деятельности? Совещания о совещаниях, грандиозные планы, которые никогда не реализуются, найм людей больше, чем нужно, и часы, потраченные на доведение до идеала того, что никто и не заметит. Утомительно, правда? Фрид и Хенссон говорят: большая часть этого — лишнее. Они не призывают к лени, нет. Они призывают к эффективности. Они уверены, что многие традиционные советы и практики на самом деле контрпродуктивны. Они приводят к раздутым компаниям, медленному прогрессу и несчастным сотрудникам (и начальникам!). Их главная мысль: можно достичь большего, делая меньше,