Anteprima del riassunto
Rework: Lavorare Meglio, Senza Stress
Ciao! Hai per le mani "Rework", eh? Ottima scelta. Questo libro, scritto da Jason Fried e David Heinemeier Hansson (li conoscerai sicuramente per Basecamp), è praticamente un dito medio alzato contro tutti i consigli aziendali convenzionali e un po' noiosi. È come se avessero guardato tutte le pratiche standard del mondo corporate e avessero detto: "Nah, possiamo fare molto meglio, e in modo molto più semplice". Dimentica il gergo da MBA, le riunioni infinite di strategia e l'idea che ti serva un team enorme e un ufficio spaziale per avere successo. Fried e Hansson vogliono che tu tagli il superfluo e ti concentri su ciò che conta davvero. Sostengono che gran parte di ciò che consideriamo pratica aziendale standard sia in realtà una perdita di tempo ed energie. Offrono invece un sacco di idee controintuitive ma incredibilmente pratiche
Sezione 1: Introduzione - Perché Rework? Perché la Normalità Fa Schifo.
Ok, mettiamo le cose in chiaro. Tutto il senso di Rework è sfidare lo status quo. Pensaci un attimo: quanto di quello che facciamo in nome del "business" è in realtà solo... lavoro di facciata? Facciamo riunioni sulle riunioni, creiamo piani elaborati che nessuno seguirà mai, assumiamo più gente del necessario e passiamo ore a perfezionare cose che nessuno noterà mai. È estenuante, vero? Fried e Hansson fondamentalmente dicono: la maggior parte di tutto questo è inutile. Non promuovono la pigrizia, tutt'altro. Promuovono l'efficacia. Credono che molti