Pratonton ringkasan
Rework: Panduan Tanpa Basa-Basi Untuk Menyelesaikan Kerja
Apa khabar geng! Dah pegang buku 'Rework' eh? Pilihan yang mantap. Buku ni, ditulis oleh Jason Fried dan David Heinemeier Hansson (korang kenal diorang dari Basecamp, kan?), ibarat satu tamparan hebat pada semua nasihat bisnes konvensional yang kaku dan lapuk. Macam diorang tengok semua amalan bisnes biasa kat luar sana, pastu cakap, "Nah, kita boleh buat lagi bagus, lagi simple." Lupakan jargon MBA, meeting strategi yang tak sudah-sudah, dan kepercayaan bahawa korang perlukan pasukan besar dan ofis gempak untuk berjaya. Fried dan Hansson nak potong semua yang tak perlu dan fokus pada apa yang betul-betul bagi impak. Diorang berhujah, kebanyakan apa yang kita anggap amalan bisnes biasa sebenarnya membazir masa dan tenaga. Ganti pulak dengan idea-idea 'lawan arus' tapi praktikal gila yang boleh bantu korang bina bisnes, buat kerja lebih
Bahagian 1: Pengenalan - Kenapa Rework? Sebab Yang Biasa Tu Bosan.
Baiklah, mari kita setkan pentas. Seluruh tujuan Rework adalah untuk mencabar 'status quo'. Cuba fikir: berapa banyak daripada apa yang kita buat atas nama 'bisnes' sebenarnya cuma... kerja yang tak penting? Kita ada meeting pasal meeting, buat rancangan hebat yang tak pernah ikut, ambil orang lebih daripada perlu, dan habiskan berjam-jam sempurnakan benda yang takde sape pun perasan. Meletihkan kan? Fried dan Hansson cakap: kebanyakan benda ni tak perlu. Diorang bukan suruh malas, jauh sekali. Diorang suruh jadi efektif. Diorang percaya banyak nasihat dan amalan tradisional sebenarnya kontraproduktif. Ia menyebabkan syarikat jadi gemuk, perk